Paris hippiques en ligne
Reprendre une app existante et la remettre sur les rails
Reprise et consolidation d'une application React Native de paris déjà en production, en combinant leadership technique, décisions d'architecture et construction de l'équipe de développement.
- Client
- Zeturf
- Secteur
- Paris hippiques en ligne
- Rôle
- Développeur mobile & web, Lead
- Période
- Mars 2020 - Janvier 2023
L'échelle du terrain de jeu
Ces chiffres publics décrivent la plateforme sur laquelle s'est déroulée la mission, pas un résultat que je revendique seul. Ils disent le niveau d'exigence de l'environnement.
175 M€
prix de rachat de Zeturf par la Française des Jeux, en septembre 2023
2e
opérateur français de paris hippiques, derrière le PMU
3 ans
de continuité technique sur l'application, de 2020 à 2023
Zeturf a été racheté par la FDJ pour 175 millions d'euros en septembre 2023, huit mois après la fin de ma mission. Je ne revendique évidemment pas cette valorisation : elle situe le niveau de maturité attendu du produit pendant les trois ans où j'en ai porté la partie mobile.
Sources : Zeturf, rachat par la FDJ en septembre 2023 (Wikipédia) · ANJ, bilan du marché des jeux d'argent 2025
Le contexte
Une application de paris déjà en ligne, avec des utilisateurs réels et des transactions financières, mais une base de code et une organisation à consolider. Le genre de mission où on hérite du code de quelqu'un d'autre et où il faut produire de la valeur tout en réparant les fondations.
Le défi
Reprendre un existant sans tout réécrire : améliorer le parcours de paiement, qui est le moment critique d'une app de paris, fiabiliser les mises en production, et faire grandir une équipe capable de tenir le produit dans la durée.
Ce que j'ai fait
- Optimisation des processus de paiement et amélioration de l'expérience utilisateur
- Mise en place du déploiement automatisé : tests, environnement de staging et production
- Décisions architecturales structurantes sur l'organisation du code
- Recrutement des développeurs et consolidation de l'équipe
- Trois ans de continuité technique sur un produit en production
Stack technique
Le résultat
Une application de paris consolidée sur trois ans, avec un parcours de paiement retravaillé, une chaîne de déploiement automatisée et une équipe de développement constituée pour prendre la suite.
Ce que ça veut dire pour vous
Reprendre un produit existant demande une approche différente d'un développement neuf : audit d'abord, quick wins ensuite, refonte seulement là où c'est justifié. Si vous avez une app en production dont vous avez perdu la maîtrise, c'est le point de départ.
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